Católica-Lisbon SBE

*Sessão individual.

• A liderança dos negócios exercida por Mulheres Executivas: como criar/alinhar/transformar uma visão, uma cultura, uma estratégia;
• Como optimizar as características das mulheres na liderança das equipas: o uso das competências em comunicação para inspirar, persuadir e influenciar os outros;
• Como usar o poder para tomar as melhores decisões;
• Como negociar com sucesso, tirando partido do seu perfil pessoal.

• O uso inteligente das emoções: o que nos ensina hoje a neurociência;
• A gestão da diversidade das competências relacionais;
• Como criar "alianças" e manter uma "rede social inteligente";
• Como ganhar confiança e credibilidade: a autoestima e a gestão do "ego";
• Como maximar os contributos e ter impacto (fazer-se ouvir);
• Como desenvolver "aceleradores" de carreira;
• Como se manter no "radar";

Ao contrário da visão tradicional que encara o conflito como algo negativo e que deve ser evitado, o conflito constitui uma oportunidade de criação de valor. Este módulo aborda esta questão, discutindo não como suprimir os conflitos, mas sim como geri-los de forma produtiva, preferencialmente através de um processo de negociação que vise a conciliação de interesses. Para tal, é imperioso dominar ferramentas de comunicação como a assertividade e a escuta empática.

Uma PME necessita, mais do que qualquer outra empresa, de recorrer aos mercados financeiros, quer para o seu funcionamento, quer para o seu crescimento. Este módulo visa dotar os responsáveis das pequenas e médias empresas com instrumentos e técnicas de forma a melhorar a sua capacidade para compreender os mercados financeiros e os produtos e alternativas de financiamento abertos a uma PME, e tirar proveito da envolvente financeira da empresa.

Para uma PME é essencial estimular a capacidade de interiorizar e exteriorizar a importância de uma reflexão empresarial orientada para os clientes, e distinguir o essencial do acessório para a tomada de decisão, nos domínios da gestão comercial e marketing. Este módulo trata destes temas, utilizando metodologias e instrumentos de gestão que permitam combinar a rentabilidade do negócio com a competitividade da oferta.

A exportação constitui para uma PME o primeiro passo do processo de internacionalização. Mas, num segundo momento, o investimento direto das empresas portuguesas no exterior é igualmente importante. Este módulo aborda estas questões, centrando-se na temática da gestão internacional e, em particular, na dissecação do processo de internacionalização que uma empresa percorre, desde doméstica a internacional e mesmo global, quer numa perspetiva estratégica, quer funcional.