CATÓLICA-LISBON

• Contexto Geopolítico
• Inflação e taxas de juro
• Decisões em contexto de incerteza
• Estratégia financeira

• A rápida transformação tecnológica que o sector financeiro tem sofrido nos últimos anos
• A disrupção do sector
• Best practices internacionais e os melhores exemplos em Portugal

• Impacto do financiamento no valor da empresa
• Abordagem prática de como lidar com as instituições financeiras
• Apresentação das características dos principais produtos de financiamento existentes em Portugal
• Comparação, em termos de all in cost, dos produtos financeiros
• Avaliação das alternativas e determinação da opção mais adequada à sua organização

• Abordagem prática que permite perceber como avaliar uma empresa
• Determinação das variáveis que contribuem para o processo de criação de valor
• Casos práticos para ilustrar os diferentes métodos de avaliação de empresas

• Objetivo: identificar quais os investimentos que criam valor para a empresa
• O valor do dinheiro no tempo
• Métodos de análise de projetos: VAL, TIR e Payback
• Cash flows relevantes
• O custo do capital e o risco
• Análise de sensibilidade face a diferentes cenários
• Convidado empresarial

• Compreender e aplicar técnicas de management accounting, com ênfase na vertente de cost accounting
• Selecionar e aplicar técnicas de tomada de decisão que promovam a maximização de valor dos objetos de decisão
• Modelo Custo-Volume-Lucro: custos fixos e custos variáveis; intervalos de relevância e capacidade instalada; modelo multi-produto

Planeamento Orçamental: processo de construção orçamental e o Controlo Orçamental:

• Processo de construção orçamental: orçamento de tesouraria, orçamento financeiro e demonstrações financeiras previsionais
• Controlo Orçamental: orçamentos flexíveis e análise de desvios

• Analisar a estrutura dos Relatórios Financeiros
• Ler e compreender as demonstrações financeiras:
  • Balanço
  • Demonstração de Resultados
  • Demonstração de Fluxos de Caixa
• Dominar os conceitos e os principais indicadores utilizados pelos analistas como:
  • EBIT, EBITDA, Free cash-flow 
  • os rácios de rentabilidade, financiamento, alavancagem e liquidez

A utilização de indicadores de gestão aplicados às Vendas são a componente visível de uma adequada Estratégia Comercial. As medidas de eficácia e eficiência conhecem, nos domínios comercial, um alargado conjunto de indicadores específicos, que assumem valor prático no quotidiano das empresas, ajudando-as a uma rigorosa tomada de decisão, ajustada ao cumprimento dos seus objetivos.