O Segredo das Organizações de Sucesso: Pessoas em Primeiro Lugar

Num mundo onde a inovação nunca desacelera e a concorrência é feroz, há um fator que distingue as empresas que prosperam das que apenas sobrevivem: as pessoas. São elas o verdadeiro motor da transformação, a peça-chave para criar uma vantagem competitiva sustentável e impulsionar o crescimento.

Mas como transformar talento em desempenho e potencial em resultados? O segredo está em alinhar a gestão de pessoas com a estratégia do negócio. As empresas que lideram o futuro sabem que não basta atrair os melhores – é preciso integrá-los, envolvê-los e inspirá-los diariamente. Criar equipas comprometidas, fomentar culturas orientadas para a excelência e garantir bem-estar no trabalho são ingredientes essenciais para maximizar o potencial humano e, consequentemente, a performance organizacional.

PESSOAS E TECNOLOGIA: A SIMBIOSE PERFEITA
A integração harmoniosa entre talento e tecnologia é um dos grandes desafios da era digital. As organizações que conseguem equilibrar inovação tecnológica com inteligência emocional criam ambientes de trabalho mais dinâmicos, colaborativos e produtivos. E a recompensa? Equipas mais ágeis, resilientes e preparadas para os desafios do futuro.

A LIDERANÇA DO AMANHÃ CONSTRÓI-SE HOJE
A gestão de pessoas já não é uma responsabilidade exclusiva dos Recursos Humanos – é uma competência transversal, essencial para qualquer líder. O investimento no desenvolvimento das lideranças e na capacitação das equipas é a chave para garantir que os colaboradores sejam mais do que simples executores: devem ser agentes ativos de inovação e mudança.

O FUTURO PERTENCE A QUEM VALORIZA O CAPITAL HUMANO
O sucesso organizacional depende da capacidade de alinhar o talento com a visão estratégica, criando valor não só para a empresa, mas para toda a sociedade. Está na hora de olhar para os Recursos Humanos não como um custo, mas como o ativo mais valioso de qualquer organização.

Preparado para construir um futuro onde as pessoas são o centro da estratégia?

A quem se destina este programa:

• Diretores, coordenadores e técnicos de recursos humanos e da gestão da formação.

• Empresários e dirigentes de empresas com responsabilidades na gestão estratégica de recursos humanos.

• Consultores e especialistas ligados à gestão e ao desenvolvimento organizacional.

• Advogados, juristas e outros profissionais que atuam na área do direito laboral.

• Quadros superiores de empresas, de organizações públicas e de entidades associativas, que pretendam adquirir conhecimentos nesta área.

O que torna este programa transformacional:

• Recrutamento e Desenvolvimento de Talento: domine as melhores ferramentas para atrair, avaliar e capacitar profissionais.

• Gestão Estratégica de Pessoas: aplique estratégias de competências, avaliação de desempenho e feedback contínuo.

• Liderança e Mudança Organizacional: desenvolva maior confiança na gestão de equipas e nas transformações empresariais.

• Bem-Estar e Cultura Empresarial: promova um ambiente saudável e motivador, focado no Employee Experience (EX).

• Aplicação Prática: consolide o conhecimento adquirido através de um projeto real com impacto na área de Recursos Humanos.

Estrutura do Programa

Descubra os módulos de aprendizagem e liberte todo o seu potencial.

keyboard_arrow_up Modelo de Competências. Resourcing: perfis individuais vs padrões funcionais
FormatO:

In-person

DuraÇÃO:

11h15

keyboard_arrow_up Modelos de Carreiras: Novos Paradigmas; EX (Employee Experience ); Planos de Sucessão.
FormatO:

In-person

DuraÇÃO:

11h15

keyboard_arrow_up Trabalhar por Objetivos e Gerir o Desempenho
FormatO:

In-person

DuraÇÃO:

7h30

keyboard_arrow_up Políticas e Práticas de Compensação
FormatO:

In-person

DuraÇÃO:

7h30

keyboard_arrow_up People Analytics na Era da Digitalização
FormatO:

In-person

DuraÇÃO:

3h45

 

keyboard_arrow_up Negociação Interna
FormatO:

In-person

DuraÇÃO:

11h15

keyboard_arrow_up Liderar Processos de Mudança
FormatO:

In-person

DuraÇÃO:

7h30

keyboard_arrow_up Desenvolver as Equipas pela Prática do Coaching
FormatO:

In-person

DuraÇÃO:

7h30

keyboard_arrow_up PARH ReUnion: Masterclass & Alumni Networking” + Guest Speaker
Guest Speaker
keyboard_arrow_up Wellbeing at Work
FormatO:

In-person

DuraÇÃO:

7h30

keyboard_arrow_up Gerir as Relações de Trabalho
FormatO:

In-person

DuraÇÃO:

7h30

keyboard_arrow_up Apresentação dos Projetos Finais
FormatO:

In-person

DuraÇÃO:

7h30

Corpo Docente

Ana Rijo da Silva

Ana Rijo da Silva

 

Diretora do Programa

Luís Caeiro

Luís Caeiro

 

Diretor do Programa

Sofia Bento

Sofia Bento

 

Responsável da Área de Carreiras na Mercer

João Matos

João Matos

 

Diretor de Programas na área de Negociação

Ana Duarte Ribeiro

Ana Duarte Ribeiro

 

Coach Profissional Certificada

Sara Midões

Sara Midões

 

Especialista em Liderança, Psicologia Positiva Aplicada e Gestão de Competências

Pedro Furtado Martins

Pedro Furtado Martins

 

Sócio da Área de Direito do Trabalho

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David Adão Alves

E-mail:daalves@ucp.pt
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