Saber ler a conjuntura e melhor compreender o funcionamento dos mecanismos económicos, gerir bem informação, motivar capital humano e conhecimento, otimizar financiamentos, logística e produção, desenvolver skills de negociação e ter a capacidade de criar confiança junto de parceiros, fornecedores e clientes, fazem a diferença nos dias de hoje.
Num contexto de inovação e mudança acelerada, os diretores de recursos humanos deparam-se com novos desafios:
O setor elétrico português e brasileiro possuem particularidades nas esferas regulatórias e institucionais nas atividades de geração, transmissão, distribuição e comercialização. Isso exige que os gestores deste sector enfrentem desafios muito especificos na procura de melhores resultados, eficiência e oportunidades.
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