O convidado desta semana do Family Business Talks, um videocast produzido pelos alunos da unidade curricular Mastering Family Businesses da CATÓLICA-LISBON, é Markus Kemper, CEO da Filkemp, uma empresa familiar portuguesa especializada na produção de monofilamentos.
Nascido em Caracas, na Venezuela, e criado em Lisboa, Markus Kemper construiu um percurso empresarial plural, marcado por experiências nos setores das tecnologias de informação, imobiliário, agricultura e saúde. Descreve-se como um empreendedor “por acidente”, que começou por recusar uma carreira tradicional numa multinacional para abraçar, desde cedo, desafios próprios no mundo dos negócios.
Em 2015, assumiu a liderança da empresa familiar quando o pai, Wolfgang Kemper, fundador da empresa, foi forçado a afastar-se por motivos de saúde. Markus Kemper assumiu então a liderança da organização familiar, enfrentando uma transição marcada por grandes desafios estratégicos e emocionais.
“Não havia um plano de sucessão. E os nossos estilos de liderança não podiam ser mais diferentes”, conta. Enquanto o seu pai adotava uma abordagem mais autoritária, sustentada pela sua posição maioritária no capital da empresa, Markus Kemper defendia uma liderança horizontal, participativa e centrada nas pessoas.
O processo de adaptação à nova liderança não foi imediato. O CEO recorda as dúvidas iniciais da equipa quanto ao seu verdadeiro compromisso com o futuro da empresa e o receio de uma eventual venda. Mas rapidamente demonstrou estar determinado a garantir a continuidade do projeto familiar, aliando estabilidade a uma visão de longo prazo.
A conversa foi também uma oportunidade para refletir sobre o conceito de sucesso nas empresas familiares, o respeito pelas diferenças geracionais e a liberdade individual dos herdeiros.
O penúltimo episódio da segunda temporada do Family Business Talks oferece uma visão honesta, pragmática e inspiradora sobre o desafio de liderar e transformar uma empresa familiar. Já está disponível para ouvir no YouTube da CATÓLICA-LISBON.