Num contexto de inovação e mudança acelerada, os diretores de recursos humanos deparam-se com novos desafios:
- Como interagir com a equipa de gestão de topo, como parceiro estratégico, para melhorar resultados e desenvolver a organização?
- Como antecipar as necessidades futuras das empresas em termos de Recursos Humanos?
- Como gerir talentos para atrair e desenvolver quadros de elevado potencial entre as novas gerações?
- Como mobilizar toda a experiência, inteligência e criatividade dos colaboradores?
- Como dinamizar a transformação digital dos processos internos de DRH?
- Como repensar a formação e o desenvolvimento de colaboradores face à evolução da educação online e ao impacto da robótica e da inteligência artificial?
Criando amplo espaço para diálogo, encorajamos os participantes a identificar o seu posicionamento estratégico, bem como formas de potenciar os resultados da sua organização como um todo. Todo o programa é orientado para ter impacto real e alinhar a DRH com o negócio.
Principais Benefícios
Explorar novas perspetivas e oportunidades de melhoria para a direção de RH.
Partilhar boas práticas, experiências e desafios.
Desenvolver uma proposta e plano de ação a apresentar à sua administração, para dinamizar uma iniciativa de mudança ou inovação na sua organização.
Criar um grupo de apoio e de partilha com colegas de DRH que perdure para além do programa.
- Fim de semana residencial para o desenvolvimento da sua proposta e plano de ação, de cada participante, precedido de uma sessão de preparação;
- Visita a 2 empresas reconhecidas pelas suas práticas em termos de Recursos Humanos e sessões de trabalho com as equipas de RH;
- Intervenção de CEOs convidados;
- Possibilidade de convidar um elemento da sua equipa ou da sua organização a participar num módulo do programa com o objetivo de dinamizar uma iniciativa ou mudança em curso ou prevista.
- Diretores de Recursos Humanos de organizações de média/grande dimensão;
- Quadros séniores que pretendam ou prevejam assumir a responsabilidade de uma DRH a curto/médio prazo;
- Quadros com responsabilidade de gestão de uma área importante da DRH (como academias corporativas, etc);
- Consultores de RH e consultores de gestão cujo trabalho envolva repensar a estratégia, estrutura e gestão de recursos humanos.
Testemunhos
FORMAÇÃO DE EXECUTIVOS - PROGRAMAS DE INSCRIÇÃO ABERTA