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ETAPA 1 - PERSPETIVAS E MODELOS

- O que é criar valor?
- Quais são os drivers do sucesso diferenciado?
- Quais são os principais modelos de criação de valor?

ETAPA 2 - ANÁLISE DO CONTEXTO

- Quais são os principais frameworks de deteção de oportunidades?
- Quais são os principais frameworks de análise interna?
- Como identificar as nossas core competencies?

ETAPA 3 | FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA

- Quais são os principais passos da formulação estratégica?
- Como construir as bases da vantagem competitiva?
- Como incluir o customer value e as áreas funcionais da Gestão na estratégia?

ETAPA 4 | MUDANÇA ESTRATÉGICA

- Quais são os desafios dos contextos turbulentos e em mudança?
- Quais os tipos de strategic change?
- O que são e como se aplicam as dynamic capabilities?

Contactos

Formação de Executivos - Programas de Inscrição Aberta

Patrícia Rodrigues

E-mail: prodrigues@ucp.pt

Tel: (+351) 217 214 220

 

 

Testemunho

Ana Nabais

Consultora
Gestão Estratégica e Criação de Valor
"A excelência da docência e o uso de um simulador foram, sem dúvida, as grandes variáveis diferenciadoras desta ímpar Pós-Graduação."
ALTA DIGITAL