Patrícia Rodrigues
E-mail: prodrigues@ucp.pt
Tel: (+351) 217 214 220
12ª edição (presencial)*: início a 19 de outubro de 2021
Calendário: brevemente disponível
*Candidaturas abertas até 12 de outubro de 2021
Horário: 3ª e 5ª feiras, 14h30-18h30
Duração: 6 semanas | total de 48 horas
Professor Ilídio Barreto, Diretor do Programa, enumera os conteúdos deste curso:
- | O que é criar valor? | |
- | Quais são os drivers do sucesso diferenciado? | |
- | Quais são os principais modelos de criação de valor? |
- | Quais são os principais frameworks de deteção de oportunidades? | |
- | Quais são os principais frameworks de análise interna? | |
- | Como identificar as nossas core competencies? |
- | Quais são os principais passos da formulação estratégica? | |
- | Como incluir o customer value e as áreas funcionais da Gestão na estratégia? |
- | Quais os tipos de strategic change? | |
- | O que são e como se aplicam as dynamic capabilities? |
O que é criar valor?
Porque é que algumas empresas têm mais sucesso do que outras?
Quais são os principais modelos de criação de valor
Quais os principais frameworks de deteção de oportunidades?
Quais os principais frameworks de análise interna?
Como identificar as nossas core competencies?
Quais os principais passos da formulação estratégica?
Como construir as bases da vantagem competitiva?
Como incluir o costumer value e as políticas funcionais na estratégia?
Quais os novos desafios dos contextos em mudanças?
Quais os tipos de strategic change?
O que são e como se aplicam as dynamic capabilities?
12ª edição (presencial)*: início a 19 de outubro de 2021
Calendário: brevemente disponível
*Candidaturas abertas até 12 de outubro de 2021
Horário: 3ª e 5ª feiras, 14h30-18h30
Duração: 6 semanas | total de 48 horas