Setting the Pace

• Principais competências digitais onde as organizações devem investir para tirar partido da revolução tecnológica;
• Como tirar partido das novas tecnologias para transformar as organizações, tendo como objetivo aumentar as vendas, reduzir custos, ou criar novos negócios;
• Principais competências digitais a considerar na transformação digital de uma organização;
• Papel da experiência do cliente, a gestão de operações digitais e o modelo de negócio na transformação digital de uma organização.

• Visão e estratégia de um produto digital;
• O que os potenciais clientes procuram em produtos digitais;
• Desenhar um processo com o objectivo de traduzir as necessidades dos clientes em produtos que resolvem problemas, usando diferentes frameworks, tais como: Jobs-to-be-done, Personas, Entrevistas com users e Value proposition canvas.

• Criar e validar um protótipo com potenciais clientes do produto;
• Metodologia de Design Thinking e processo de Design Sprint:
• Problema / oportunidade;
• Exploração de ideias e restrição de ideias à de maior potencial;
• Criação de um storyboard, protótipo;
• Condução de entrevistas com potenciais clientes para validar se o produto está a resolver o problema identificado;
• Incorporação das descobertas num documento de requisitos do produto.

Desenvolver websites e aplicativos rapidamente e sem recorrer a programação.

Metodologias de Desenvolvimento Agile (Scrum e Kanban) garantindo entregas contínuas segundo o roadmap definido.

• Estratégia de marketing de produto para fase de lançamento e crescimento;
• Como definir os melhores canais digitais para a promoção do produto;
• Medir o impacto dos canais digitais no sucesso do produto.

• Métricas de produto;
• Estratégia de lançamento;
• Medição de crescimento do produto, permitindo saber se está a ser construído o produto certo e alinhado aos objetivos de negócio;
• Aplicação das frameworks OKRs e AARRR (pirate metrics)

Este é o dia em que, em equipa, será feita uma apresentação do fantástico produto final, de forma estruturada, concisa e atrativa para «o mercado».

Presencial.

Presencial.