Leadership in Action

"Não acredito em líderes natos" - é esse o pressuposto no qual este Programa assenta. Aprende-se a ser líder, é tudo uma questão de prática, muito detalhe e ainda maior disciplina. É a razão pela qual este Programa é muito pragmático e orientado para a ação.

 

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Duração 14 horas
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Preço 1.300€

Metodologia

A partilha de experiências é uma parte essencial do programa, e as discussões em sala serão “moderadas” no formato de Coaching de Equipas.

Sessões muito interativas, através do desenvolvimento de várias atividades em sala que estimulam a aprendizagem ("Cartas de Valores"; "Visão Inspiradora Partilhada "; "Jogo de Estratégia", "Quadrados Partidos"; "Para onde devo ir") e apresentações didáticas de vídeos.

 

Resultados da Aprendizagem

No final do Workshop, os participantes serão capazes de…

… Reconhecer a importância dos Valores. Terá refletido sobre os seus valores e sairá motivado para, com sua equipa, definir o que vos une através dos valores. Após ter reconhecido a importância dos valores, será capaz de responder às seguintes perguntas:

  • Porque é importante esclarecer e definir os meus valores?
  • Como posso definir um processo para discutir, em Equipa, os nossos Valores?

... Saber o que define uma Visão inspiradora e qual o processo para a construir em conjunto com sua equipa. Após reconhecer a importância de construir/desenvolver/definir uma Visão, será capaz de responder às seguintes perguntas:

  • O que define uma visão inspiradora?
  • Como posso iniciar um processo de construção de uma Visão com a minha equipa?

... Entender a importância de Questionar tudo o que nos rodeia, bem como os processos para o fazer. Ser um excelente Ouvinte e permitir ser Desafiado só pode trazer melhores resultados. Estar ciente de que, sem correr riscos, pouco é alcançado, e que a Inovação é a regra do jogo. Tendo reconhecido que vivemos em mercados acelerados, será capaz de responder às seguintes perguntas:

  • Porque é importante estar constantemente a desafiar-me? O que preciso fazer para que isso aconteça?
  • Como pode correr riscos gerar inovação?
  • Como posso criar um processo sólido para que a minha equipa esteja na “crista da onda”/em cima dos acontecimentos?

... Entender que a Confiança que deposita em quem trabalha consigo é a base para uma equipa de sucesso. Quando é dado “espaço” a todos os membros da equipa, estes geralmente surpreendem-no pela positiva. Desenvolver a autoestima e promover o crescimento profissional e pessoal da sua equipa será a recompensa por essa manifestação de confiança. Tendo reconhecido a importância fundamental da Confiança de "dar espaço", será capaz de responder às seguintes perguntas:

  • O que torna um indivíduo confiante? Como criar um ambiente de confiança entre a equipa?
  • Como posso dar mais “espaço” à minha equipa?
  • Que ações geram membros da equipa poderosos/fortes ou impotentes/fracos?

... Entender o impacto de saber reconhecer o desempenho de outras pessoas, de agradecer e comemorar. Quando alguém entra no escritório, nada fica à porta, entra a totalidade do ser humano, e é esse ser humano que deve ser cuidado e liderado pelo coração. Tendo reconhecido a importância de Liderar com o Coração, será capaz de responder às seguintes perguntas:

  • Qual a importância de reconhecer e recompensar o desempenho individual e o desempenho da equipa?
  • O que é um reconhecimento significativo?
  • Como posso criar um ambiente onde acontece a celebração regular?

Docente

Nuno Moreira da Cruz

Professor Auxiliar (Convidado). Diretor Executivo do Center for Responsible Business & Leadership na Católica-Lisbon. Nuno Moreira da Cruz licenciou-se em Direito na Universidade Católica Portuguesa em Lisboa, obteve o seu Mestrado em Estudos Europeus na College of Europe em Bruxelas (Bélgica) e um MBA na IE Business School (Madrid)

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